1. Úvod: rok 2026 jako rok mezigeneračního dialogu a solidarity

Evropská unie seniorů (European Seniors’ Union – ESU) vstupuje do roku 2026 s obnoveným odhodláním postavit mezinárodní solidaritu vysoko na evropskou politickou agendu, a tím přispět k posilování Evropy prostřednictvím prohlubování mezigenerační solidarity – základního pilíře poslání ESU a hlavního tématu Strategického akčního plánu do roku 2030.
Napříč Evropou představují demografické změny, rychlá digitální transformace, migrace, osamělost a klesající důvěra v občanskou společnost výzvy pro vztahy mezi generacemi. Tyto výzvy však zároveň vytvářejí příležitosti: potenciál seniorů jako mentorů, dobrovolníků, tvůrců komunit a demokratických aktérů nebyl nikdy důležitější.
V roce 2026 využije ESU veškeré své aktivity – setkání, konference, školení i advokační činnost – k posílení ústředního sdělení:
Evropa prosperuje tehdy, když generace spolupracují.
Tento roční plán převádí toto přesvědčení do konkrétních kroků, které rozvíjejí sdílenou odpovědnost, vzájemný respekt a společnou budoucnost pro Evropany všech věkových skupin.

2. Strategické cíle pro rok 2026: vše v rámci mezigenerační solidarity

2.1 Posílení viditelnosti mezigeneračního dialogu
Profilovat ESU jako klíčového aktéra podporujícího spolupráci mezi generacemi v politické, sociální, ekonomické a kulturní oblasti.To zahrnuje aktivní zapojení do evropských debat a šíření pozitivních narativů o stárnutí, mentoringu, péči, digitálním začleňování a aktivním občanství.
2.2 Posílení politického vlivu v oblasti demografie a sociální soudržnosti
Zajistit, aby perspektiva seniorů byla zohledňována v politických diskusích EU o demografických změnách, strategii péče, digitální transformaci, bydlení a občanské participaci – vždy s důrazem na mezigenerační dopady a řešení.
2.3 Prohloubení mezigenerační spolupráce v rámci rodiny EPP
Rozšířit strukturovanou spolupráci s YEPP, EPP Women a dalšími sdruženími v rámci skupiny EPP, s Centrem Wilfrieda Martense pro evropská studia, Institutem Roberta Schumana, Nadací Konrada Adenauera a s národními partnery s cílem rozvíjet společné iniciativy reagující na zásadní společenské proměny Evropy.
2.4 Posílení členských organizací jako místních mezigeneračních aktérů
Poskytovat znalosti a podporu, které členským organizacím umožní vytvářet vlastní mezigenerační projekty na národní a komunitní úrovni.

3. Klíčové aktivity pro rok 2026 v souladu s tématem „Mezigenerační solidarita“

3.1 Zasedání předsednictva (online)
23. ledna 2026, 09:00–10:00
Zaměření: finance, účetní závěrka 2025, rozpočet 2026
Mezigenerační přínos:
Dobré řízení zajišťuje dlouhodobou organizační stabilitu, která je nezbytná pro udržení mezigeneračních programů, sdílených vzdělávacích platforem a iniciativ na úrovni komunit.

3.2 Zasedání výkonného výboru (online)
26.března 2026, 10:00–11:00
Zaměření: schválení účetní závěrky 2025
Mezigenerační přínos:
Transparentní a odpovědné řízení posiluje schopnost ESU prosazovat mezigenerační spravedlnost a solidaritu ve veřejných politikách.

3.3 Zasedání předsednictva a výkonného výboru + mezigenerační konference
28.–30. dubna 2026 – Budapešť, Maďarsko
Pořadatelé: ESU, YEPP, EPP Women, Institut Roberta Schumana, WMCES
Téma: Mezigenerační dialog a konkurenceschopnost
Význam:
Tato akce představuje hlavní stěžejní bod tématu roku 2026.
Buduje mosty mezi mladšími a staršími generacemi s cílem posílit sociální soudržnost, demokratickou důvěru a ekonomickou konkurenceschopnost.
Očekávané výstupy:

• Společné politické poselství o mezigenerační spravedlnosti v rámci EPP a ve spolupráci s AGE Platform Europe.
• Praktická výměna zkušeností v oblasti digitálního občanství, občanské participace a demografické transformace.
• Posílení spolupráce mezi ESU a mládežnickými partnery a podpora rovnosti žen a mužů.

Tato konference ztělesňuje závazek Strategického plánu k aktivnímu občanství seniorů, inkluzivní participaci a mezigenerační spolupráci, dialogu a solidaritě.

3.4 Letní akademie ESU 2026 – Nikósie, Kypr
4.–5. června 2026
Téma: Osamělost a migrace – mezigenerační reakce na společné výzvy
Mezigenerační relevance:

• Osamělost se dotýká všech věkových skupin; nejúčinnější řešení vznikají spoluprací generací.
• Migrace proměňuje rodiny i komunity a vyžaduje mezigenerační empatii, sdílenou odpovědnost a začleňování; zároveň přispívá k hospodářskému rozvoji.
• Senioři mohou působit jako kulturní zprostředkovatelé, dobrovolníci, mentoři a pilíře komunit.

Strategický přínos:
Akademie posiluje vzdělávání, výměnu poznatků a budování komunit – klíčové faktory mezigenerační odolnosti.

3.5 Podzimní konference ESU – Bergen, Norsko
5.–6. listopadu 2026
Téma: Bydlení a bezpečnost v mezigenerační Evropě
Mezigenerační relevance:

• Bydlení přátelské k věku prospívá rodinám napříč generacemi.
• Bezpečnost – sociální, digitální i ekonomická – musí být budována na spolupráci mladších a starších občanů.
• Komunitní plánování, rozvoj měst a strategie péče vyžadují sdílenou generační perspektivu.

Tato konference posiluje zapojení ESU do tvorby politik v oblasti dlouhodobé péče, stárnutí v domácím prostředí a bezpečných komunit – klíčových složek mezigeneračního blahobytu. Bezpečnost má rovněž širší rozměr, kterým je bezpečnost v rámci evropských hranic.

4. Průřezové mezigenerační aktivity v průběhu roku 2026

4.1 Advokační a politická činnost
ESU se zaměří zejména na:

• Mezigenerační spravedlnost ve veřejných výdajích, důchodových systémech a na trhu práce.
• Boj proti ageismu a generačním stereotypům.
• Podporu hodnocení demografických dopadů v politických opatřeních.
• Podněcování mezigeneračního dobrovolnictví a občanské angažovanosti.
• Podporu rozvoje Evropského paktu o mezigenerační solidaritě.

4.2 Komunikace a pozitivní narativy

• Pravidelná prohlášení zdůrazňující, že stárnutí je součástí aktivního života a že senioři jsou partnery, nikoli zátěží.
• Kampaně na zviditelnění ve spolupráci s YEPP a dalšími partnery zaměřené na digitální začleňování a demokratickou participaci.
• Vyprávění příběhů úspěšných mezigeneračních projektů napříč Evropou.

4.3 Posilování členské sítě

• Povzbuzování národních sekcí k vytváření nebo rozšiřování mezigeneračních programů.
• Podpora přeshraniční výměny a spolupráce na úrovni komunit.
• Podpora místopředsedů při rozšiřování působnosti ESU v jejich regionech.

4.4 Partnerství pro mezigenerační dopad

• Společné iniciativy s Centrem Wilfrieda Martense (politický výzkum), Institutem Roberta Schumana (vzdělávání), Nadací Konrada Adenauera (výchova) a akademickými odborníky.
• Spolupráce s Radou Evropy na tématech demokracie a generační důvěry.
• Zapojení do spolupráce s AGE Platform Europe s cílem zajistit jednotnou advokacii v oblasti rovnosti podle věku.

5. Očekávané výsledky do konce roku 2026

Díky uplatnění mezigenerační solidarity jako hlavního tématu očekává ESU následující výsledky:

• Posílení viditelnosti ESU jako hlavního hlasu seniorů v Evropě v oblasti mezigeneračního dialogu.
• Prohloubení spolupráce s mládežnickými a ženskými organizacemi v rámci EPP.
• Konkrétní vliv na politiky v oblasti demografie, digitalizace a péče prostřednictvím mezigenerační perspektivy.
• Posílení národních organizací novými nástroji, sítěmi a nápady pro rozvoj mezigeneračních projektů.
• Větší soudržnost v rámci ESU, s aktivnějším zapojením místopředsedů a členů do přeshraničních iniciativ.
• Nový narativ, který nahrazuje generační konflikt generační spoluprací.

 
6. Závěr

Rok 2026 je navržen jako rok plně věnovaný mezigenerační solidaritě, který převádí hodnoty ESU do viditelných činů. Každé setkání, konference, vzdělávací aktivita a politická iniciativa přispívá k posilování vazeb mezi generacemi a k budování soudržnější, odolnější a demokratičtější Evropy.
Prostřednictvím sdílených znalostí, posílené spolupráce a jednotného hlasu ESU ukáže, že budoucnost Evropy je mezigenerační – nebo žádná.
Brusel, 10. ledna 2026
Stefaan Vercamer, prezident
Patrick Penninckx, generální tajemník